Question 1 : Quel est le parcours qui vous a conduit à devenir PDG de Deezer ?
Réponse : Les études ont été un élément clé de ma carrière, j'ai été diplômé comme le meilleur étudiant en économie
d'Espagne, puis j'ai fait un MBA à Columbia et un programme exécutif à Harvard. J'ai également créé ma propre entreprise
à la fin de la vingtaine. Et j'ai eu des rôles très intenses, comme celui de banquier d'affaires M&A à Londres. J'ai également
su saisir les opportunités qui se présentaient.
Question 2 : Qu'appréciez-vous le plus chez vos employés et qu’attendez-vous d’eux ?
Réponse : La passion et l'intelligence. Si quelqu'un est intelligent et passionné, il peut tout accomplir et réussira toujours.
Je veux qu'ils aiment ce qu'ils font. S'ils aiment ce qu'ils font, ils feront un travail formidable.
Question 3 : La crise actuelle a-t-elle affecté votre façon de travailler, vos marges, la relation avec vos clients, etc. ?
Réponse : Non, le streaming musical est extrêmement résistant et nous avons une base de clients extrêmement engagés et fidèles.
Question 4 : En tant que PDG, quels sont vos objectifs pour l'avenir de Deezer ?
Réponse : Avoir un impact sur l'industrie de la musique et jouer un rôle clé dans la technologie française. J’aimerais aussi aider
les artistes à se connecter avec leurs fans et à mieux monétiser leur communauté.
Question 5 : "Plus les entreprises se concentrent sur quelque chose d'autre que l'argent, plus elles gagnent de l'argent."
Quel est cet "autre chose" dans votre entreprise ? Pourquoi vos clients s'abonneraient-ils à votre entreprise ?
Réponse : La musique donne une voix à ceux qui n'en ont pas, la musique est toujours à la pointe du changement social, et chez Deezer,
nous croyons au pouvoir de la musique pour rendre le monde meilleur. Nous défendons la diversité, l'équilibre entre les sexes et la création
de communautés, en trouvant ce qui nous unit et nous fait danser ensemble plutôt que ce qui nous divise.
Question 6: Quelles sont les difficultés que vous rencontrez dans la gestion quotidienne de votre entreprise ?
Réponse : En tant que PDG, les sujets qui vous touchent sont généralement les problèmes que personne d'autre dans l'entreprise n'a pu résoudre,
et vous devez faire des choix ou prendre des décisions difficiles tous les jours. De plus, l'entreprise ne dort jamais et ne part jamais en vacances,
donc en tant que PDG, je suis toujours joignable, je pense toujours à l'entreprise, je suis toujours inquiet, à ce niveau, vous ne pouvez pas vous déconnecter lorsque vous quittez le bureau…
